配套產(chǎn)品及規(guī)格有：床罩類：床單（170-270cm×270-280cm）、床笠（90-205cm×192-205cm、床裙（90-205cm×190-205cm）、床罩（90-205cm×190-205cm），保護(hù)墊（90-205cm×190-205cm）。上述規(guī)格為內(nèi)圍尺寸，床笠的四周邊高度一般為22cm，用于保護(hù)席夢(mèng)思床墊，床裙、床罩三邊（床頭邊不需要加邊或只有22cm的隱藏邊）高度一般為45cm，作為裝飾用邊。一般公司表示規(guī)格為床寬+45+45cm，床長+45cm。床罩、床裙、床笠的明顯結(jié)構(gòu)區(qū)別：由面布和噴膠棉通過電腦絎縫而成，帶罩邊裝飾，床裙，單面面布，三邊有裙邊裝飾，床笠：單面布，四周包裹著席夢(mèng)思床墊。酒店用品為酒店提供服務(wù)的行業(yè)，包括餐飲服務(wù)、客房服務(wù)及公共服務(wù)三大板塊。寶山區(qū)本地酒店用品費(fèi)用

酒店床上用品。酒店客房相關(guān)用品。酒店客房用品中，精美、舒適的酒店客房床上用品套件的作用非常大，它不僅*能為酒店客房增添美感與溫馨，還能為客人營造一個(gè)良好的休息環(huán)境。因此，學(xué)會(huì)如何正確選購酒店客房床上用品，可謂是非常有用的。所有相關(guān)產(chǎn)品規(guī)格都是根據(jù)床的規(guī)格而設(shè)置的。一般常用床（床墊）規(guī)格有如下幾種：90cm×190cm、120cm×190cm、150cm×190cm、180cm×200cm、200cm×200cm，一般床墊的高度為17-20cm。床加床墊的高度為45-48cm徐匯區(qū)標(biāo)準(zhǔn)酒店用品費(fèi)用客房內(nèi)應(yīng)配有與酒店星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)的客用設(shè)施，如：梳妝臺(tái)衣柜、床、坐椅、沙發(fā)、床頭控制柜等配套家具；

餐飲設(shè)施具有與本酒店規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的中餐廳、西餐廳及所必需的飲食供應(yīng)設(shè)施，包括餐具、炊具、家具、廚具以及各種飲食器皿等等。娛樂服務(wù)具有與酒店規(guī)模相適應(yīng)的歌舞廳，以及所必須的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施，及其附設(shè)的**服務(wù)設(shè)備和設(shè)施；保齡球場(chǎng)及設(shè)備和設(shè)施；桌球室及室內(nèi)桌球設(shè)備和設(shè)施；電子游藝室及其各種電子游藝設(shè)備和設(shè)施；游泳池及各種附屬和輔助設(shè)備設(shè)施；健身室及各種健身設(shè)備和器材；桑拿浴、按摩室及各種配套設(shè)施等等。經(jīng)營保障（1）工程保障設(shè)施：如變、配電設(shè)施，空調(diào)冷凍設(shè)施，備用發(fā)電設(shè)施，供、排水設(shè)施，熱水供應(yīng)設(shè)施，洗衣房及其所需的設(shè)備設(shè)施。

這不僅造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，而且對(duì)其焚燒或者填埋都會(huì)造成新的污染源，加重了環(huán)境污染治理的壓力。對(duì)資源的充分利用和環(huán)境保護(hù)有很大的負(fù)面影響，所以，降低一次性用品的更換頻率、減少一次性用品的提供種類、朝著環(huán)保的方向去努力……已經(jīng)成為業(yè)界的共識(shí)。由此看來酒店一次性用品的使用是弊大于利的，值得注意的是，世界上許多發(fā)達(dá)國家和地區(qū)使用一次性日用品都呈下降趨勢(shì)，相對(duì)而言，作為人均資源相對(duì)貧乏的我國，不僅是一次性日用品的消費(fèi)大國，同時(shí)也是生產(chǎn)和出口大國。這不能不引起我們對(duì)這個(gè)問題的反思。當(dāng)然，減少一次性日用品的使用，*靠消費(fèi)者的自覺和相關(guān)供應(yīng)廠商的自律是不夠的，更重要的還要靠**的有關(guān)部門在一次性日用品的市場(chǎng)需求和資源消耗之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)。酒店的基本設(shè)施決定了一個(gè)酒店的接待能力和條件，酒店設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)決定了酒店的檔次。

4、 地區(qū)。若品質(zhì)或數(shù)量上可以接受的話，比較好選擇本地的供應(yīng)商，從而節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)，且聯(lián)系方便，易于隨時(shí)檢查合同的執(zhí)行情況；5、 價(jià)格。如所有供應(yīng)商供應(yīng)貨品、品質(zhì)、數(shù)量及交貨期都能符合酒店要求，則供應(yīng)商要選擇價(jià)格比較低的一個(gè)，若品質(zhì)條件不同則應(yīng)與申購部門共同考慮，協(xié)商核定比較符合酒店要求的供應(yīng)商；6、售后服務(wù)。如所購買的物品是需要日后維修保養(yǎng)的，選擇供應(yīng)商時(shí)便尤其要注意這一點(diǎn)。談判議價(jià)1、 小數(shù)額的購買；2、 供應(yīng)的來源渠道；3、 法律規(guī)定的價(jià)格；4、 已定折扣之價(jià)目表；5、 緊俏的市場(chǎng)商品。流程方式改變采購方式和渠道也能有效降低采購成本。每間客房內(nèi)還配有一定數(shù)量的衛(wèi)生用品，如牙刷、牙膏、肥皂、洗發(fā)水、潤發(fā)露或護(hù)發(fā)素、浴帽等。奉賢區(qū)標(biāo)準(zhǔn)酒店用品廠家供應(yīng)

具有與酒店規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的前臺(tái)接待條件。寶山區(qū)本地酒店用品費(fèi)用

如今的很多酒店用品中小企業(yè)仍實(shí)行家族式管理的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，他們往往各項(xiàng)制度更新滯后，與市場(chǎng)環(huán)境轉(zhuǎn)換不同步，還有許多企業(yè)家表現(xiàn)出強(qiáng)烈的“個(gè)人英雄主義”，視自己為企業(yè)的“英雄”，以**員工的正常發(fā)展來滿足自己的心理，他們管理方式不科學(xué)，結(jié)果經(jīng)營出現(xiàn)困難，大量產(chǎn)品積壓，利潤水平下降，內(nèi)部積累大幅度減少，外源補(bǔ)充的要求大幅度增加，于是對(duì)人才的需求大增。不少企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，人才素質(zhì)的提高只有通過企業(yè)培訓(xùn)來滿足。但酒店用品中小企業(yè)與其他大企業(yè)不同的是，他們沒有更多的時(shí)間去等待，沒有更多的資金可以揮霍，所以他們需要的是能立刻解決問題的培訓(xùn)，并且解決問題的方式是及時(shí)有效的。寶山區(qū)本地酒店用品費(fèi)用

上海寶忱貿(mào)易有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在上海市等地區(qū)的家居用品中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，寶忱供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭越來越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！