正面與負(fù)面案例比比皆是。一年多前，網(wǎng)絡(luò)安全審查辦公室約談同方知網(wǎng)（北京）技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)人，宣布對知網(wǎng)啟動網(wǎng)絡(luò)安全審查。據(jù)悉，知網(wǎng)掌握著大量個人信息和涉及**、工業(yè)、電信、交通運輸、自然資源、衛(wèi)生**、金融等重點行業(yè)領(lǐng)域的重要數(shù)據(jù)，以及我國重大項目、重要科技成果及關(guān)鍵技術(shù)動態(tài)等敏感信息。知網(wǎng)被審查的原因顯而易見，雖然知網(wǎng)有保密**措施使得部分**不能被檢索和下載，但數(shù)據(jù)分類分級未完善充分，所以只要充值足夠金額，許多涉密信息都能被下載。在被審查之前，定然已經(jīng)存在泄密情況。事實上，這類情況不*是知網(wǎng)一家。曾有業(yè)內(nèi)***安全治理**稱：“大多數(shù)企業(yè)都知道數(shù)據(jù)安全很重要，但并不清楚自己的重要數(shù)據(jù)、敏感數(shù)據(jù)等存儲在哪兒、哪些環(huán)節(jié)流通、哪些業(yè)務(wù)在調(diào)用、隱藏著哪些風(fēng)險?！闭娴陌咐彩菙?shù)不勝數(shù)。2024年巴黎奧運會即將開幕，其必然會用到數(shù)據(jù)分類分級技術(shù)。為什么這么說呢？因為此前在國內(nèi)舉辦的冬奧會，就將數(shù)據(jù)分類分級工作做得相當(dāng)出色。2022北京冬奧會運行著包括比賽、**及協(xié)調(diào)、觀賽出席儀式、觀賽體驗、裁判及競賽**、傳播及報道等60多個技術(shù)系統(tǒng)類型。還有運動員、技術(shù)官員、媒體、貴賓、觀眾、工作人員等參與人群。 DSMM（Data Security Maturity Model，數(shù)據(jù)安全成熟度模型）是我國的數(shù)據(jù)安全建設(shè)與管理評估框架。江蘇信息安全設(shè)計

如MD5加密）和ID轉(zhuǎn)化（例如openID、jdID、VIN、各種封閉ID）后的個人信息出境;——員工（含外籍員工）信息出境;——用戶根據(jù)國內(nèi)公司指引（例如跳轉(zhuǎn)、通知）或基于國內(nèi)公司的信賴（例如購買國內(nèi)產(chǎn)品）向境外網(wǎng)站或系統(tǒng)直接提供（例如投遞簡歷等）;（5）數(shù)據(jù)出境安全評估應(yīng)重點評估哪些內(nèi)容（6）《辦法》中的時間節(jié)點——申報受理時常——安全評估時長——安全評估結(jié)果有效期有效期為兩年，有效期屆滿，在有效期屆滿六十個工作日前重新申報評估。(7)與境外接收方訂立合同充分約定書安全保護責(zé)任義務(wù)(8)評估機構(gòu)人員職責(zé)與數(shù)據(jù)處理者配合義務(wù)——評估機構(gòu)人員職責(zé)——數(shù)據(jù)處理者配合義務(wù)如何做到數(shù)據(jù)出境合規(guī)(1)企業(yè)應(yīng)按照法律要求對數(shù)據(jù)進行分類分級管理、內(nèi)部建立和規(guī)的操作規(guī)程和制度。(2)應(yīng)對數(shù)據(jù)跨境數(shù)據(jù)流動相關(guān)的法律規(guī)則有充分認(rèn)識。不僅包括本國的法律規(guī)則，也包括與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)有關(guān)的其他法域的法律規(guī)則。必要時，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)咨詢相關(guān)領(lǐng)域的法律人士，對法律規(guī)則的適用給予指導(dǎo)。(3)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身業(yè)務(wù)，依據(jù)適用的法律法規(guī)，定位自身角色，明確需要承擔(dān)的義務(wù)和需要遵守的約定。(4)企業(yè)需要加強人員培訓(xùn)，確保相關(guān)人員明確知曉自身的崗位職責(zé)，樹立風(fēng)險意識。 江蘇銀行信息安全今年，DeepSeek的迅速崛起，進一步推動了國內(nèi)人工智能應(yīng)用的爆發(fā)式增長。

包括數(shù)據(jù)***、加密、日志及行為審計、賬號權(quán)限、接口安全管理等；第二是鞏固完善提**化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全管理，規(guī)劃數(shù)據(jù)安全**保障以及數(shù)據(jù)生命周期安全防護技術(shù)手段，如數(shù)據(jù)銷毀、防泄漏、溯源、代碼審查等；第三是***安全管理規(guī)劃，實現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)過程和人員操作行為的***監(jiān)管，規(guī)劃數(shù)據(jù)安全態(tài)勢感知能力建設(shè)，推動數(shù)據(jù)安全管理的自動化、智能化；**后是總結(jié)改進提升，結(jié)合數(shù)據(jù)運營情況開展新一輪數(shù)據(jù)安全建設(shè)規(guī)劃。此外，針對涉及數(shù)據(jù)出境的企業(yè)，安言咨詢還建立了由業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)梳理團隊、安全評估團隊組成的服務(wù)團隊，為企業(yè)提供、深入、一站式的數(shù)據(jù)風(fēng)險自評估服務(wù)。團隊將結(jié)合技術(shù)支持，梳理企業(yè)數(shù)據(jù)出境的具體情況，并對合規(guī)及境內(nèi)外安全保障能力進行評估，提出風(fēng)險評定和處置建議，**終形成數(shù)據(jù)出境安全評估申報書。圍繞著風(fēng)險評估和體系建設(shè)兩大**，安言咨詢?yōu)榻鹑跈C構(gòu)提供了***的解決方案，并結(jié)合多年的實踐積累，對具體落地提供了切實有效的建議。通過實施上述提到的咨詢方案，金融機構(gòu)不僅能夠加強數(shù)據(jù)安全防護，還能進一步挖掘數(shù)據(jù)價值，實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展。數(shù)據(jù)安全賦能企業(yè)增值具體來看，通過數(shù)據(jù)安全風(fēng)險評估以及體系建設(shè)的服務(wù)。

該企業(yè)成功實現(xiàn)了數(shù)據(jù)安全風(fēng)險評估的創(chuàng)新實踐。數(shù)安風(fēng)評未來展望與建議隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和安全威脅的不斷演變，數(shù)據(jù)安全風(fēng)險評估在未來將面臨更多的挑戰(zhàn)和機遇。對于未來數(shù)據(jù)安全風(fēng)險評估的展望，我們給出了如下建議：⑴技術(shù)融合與創(chuàng)新：未來，數(shù)據(jù)安全風(fēng)險評估將更加注重技術(shù)融合與創(chuàng)新。例如，結(jié)合人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，提高評估的準(zhǔn)確性和效率；利用區(qū)塊鏈等技術(shù)保障評估結(jié)果的不可篡改性和透明性。⑵持續(xù)監(jiān)控與動態(tài)評估：隨著安全威脅的不斷演變，企業(yè)需要建立持續(xù)監(jiān)控與動態(tài)評估機制。通過實時監(jiān)測和分析系統(tǒng)日志、網(wǎng)絡(luò)流量等數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全威脅并進行響應(yīng)。⑶跨部門協(xié)作與信息共享：數(shù)據(jù)安全風(fēng)險評估需要跨部門協(xié)作與信息共享。企業(yè)應(yīng)建立跨部門的安全團隊或工作組，共同推進評估工作的開展；同時，加強與其他企業(yè)、****和安全機構(gòu)的信息共享與合作，共同應(yīng)對安全威脅。⑷培養(yǎng)人才與團隊：未來，數(shù)據(jù)安全風(fēng)險評估將更加依賴于人才和團隊的支持。企業(yè)應(yīng)加大對安全人才的培養(yǎng)和引進力度，建立一支具備知識和技能的安全團隊。當(dāng)時之下，各家有各家的難處，回歸日常的數(shù)據(jù)安全管理中，數(shù)據(jù)安全風(fēng)險評估對于提升企業(yè)價值具有重要意義。 同時及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，提升組織的AI風(fēng)險管理能力。

致力于協(xié)助金融客戶主動識別數(shù)據(jù)安全管理中的差距，明確數(shù)據(jù)安全現(xiàn)狀及改進空間，持續(xù)深化數(shù)據(jù)安全管理，精心規(guī)劃數(shù)據(jù)安全風(fēng)險評估的前中后期調(diào)研、評估以及總結(jié)工作，并據(jù)此設(shè)計了一整套成熟的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險評估咨詢服務(wù)方案。該方案緊密結(jié)合《數(shù)據(jù)安全法》《個人信息保護法》《數(shù)據(jù)安全能力成熟度模型》《銀行保險機構(gòu)數(shù)據(jù)安全管理辦法（征求意見稿）》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，充分考慮行業(yè)數(shù)據(jù)安全的要求和特性，***識別企業(yè)可能存在的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險，并評估這些風(fēng)險一旦觸發(fā)可能帶來的潛在影響，從而為企業(yè)提出綜合性和可操作性強的改進建議，實現(xiàn)風(fēng)險管理的閉環(huán)。方案中提到，企業(yè)治理數(shù)據(jù)安全可從兩個重要維度出發(fā)，一是進行數(shù)據(jù)安全風(fēng)險評估，二是構(gòu)建健全的數(shù)據(jù)安全體系。從風(fēng)險評估來看，主要分為三個主要矩陣，分別是針對管理體系的基礎(chǔ)評估，針對技術(shù)體系的數(shù)據(jù)生命周期評估，以及針對運營體系的技術(shù)能力評估。這些評估矩陣將為企業(yè)提供***而細(xì)致的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險識別與防控策略。整個評估流程包括六個階段。一是評估準(zhǔn)備，確定評估目標(biāo)、明確評估范圍、組建評估團隊、制定工作計劃；二是調(diào)研評估，通過信息調(diào)研、訪談或問卷的方式；三是資產(chǎn)、場景識別。 確定評估目標(biāo)，明確此次評估旨在解決的首要問題。南京信息安全報價行情

安言咨詢基于20多年的咨詢經(jīng)驗和對ISO42001標(biāo)準(zhǔn)的深刻理解，形成了自己獨特的項目實施方法論。江蘇信息安全設(shè)計

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