中國高爾夫俱樂部市場運營態(tài)勢與前景規(guī)劃分析報告2023-2028年
【報告編號】: 390989
【出版時間】: 2023年2月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
【訂購電話】: 010-57126768   15263787971(兼并微信)
【在線聯(lián)系】: Q Q 908729923
【聯(lián) 系 人】: 楊靜--客服專員
【報告來源】: http://www.zyzyyjy.com/baogao/390989.html
免費售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及訂購流程歡迎咨詢客服人員。

第一章 高爾夫運動相關(guān)概況
第一節(jié) 高爾夫運動的起源與發(fā)展
第二節(jié) 高爾夫經(jīng)濟(jì)
一、高爾夫經(jīng)濟(jì)概述
二、高爾夫經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益分析
三、高爾夫經(jīng)濟(jì)社會效益分析
四、高爾夫球運動經(jīng)濟(jì)理論分析
第三節(jié) 目前中國高爾夫球場管理的基本類型
第四節(jié) 中國球場經(jīng)營管理的基本特征
第五節(jié) 高爾夫球產(chǎn)業(yè)的屬性分析
一、競技屬性
二、文化屬性
三、企業(yè)屬性
四、消費屬性
第二章 2022年國內(nèi)外高爾夫產(chǎn)業(yè)整體運行態(tài)勢分析
第一節(jié) 2022年全球高爾夫產(chǎn)業(yè)運行總況
一、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對高爾夫產(chǎn)業(yè)影響
二、高爾夫國際賽事對產(chǎn)業(yè)的推動
三、全球高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)
四、全球高爾夫用品市場盈利情況
五、全球高爾夫?qū)β糜蔚挠绊?/span>
第二節(jié)2022年中國高爾夫產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀綜述
一、中國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速
二、球場建設(shè)追求大規(guī)模,缺乏本土設(shè)計師
三、高爾夫用品產(chǎn)量巨大,自主開發(fā)的產(chǎn)品少.
四、與房地產(chǎn)聯(lián)姻
五、國家政策不支持,媒體重視不夠
六、貴族化運動,消費觀念偏離高爾夫運動本身
第三章 2022年世界高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)運行狀況分析
第一節(jié) 2022年世界高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)運行總況
一、世界高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)亮點聚焦
二、世界著名的高爾夫俱樂部（球會）透析
三、世界最古老的高爾夫俱樂部分析
第二節(jié) 2022年世界重點區(qū)域高爾夫球俱樂部現(xiàn)狀分析
一、美洲
二、歐洲
三、亞洲
四、全球
第三節(jié) 2023-2028年世界高爾夫球俱樂部發(fā)展趨勢分析
第四章 2022年中國高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析
第一節(jié)2022年中國高爾夫球俱樂部宏觀環(huán)境層面分析
一、國家對高爾夫球產(chǎn)業(yè)基本政策
二、限制政策的轉(zhuǎn)變影響分析
三、高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)影響分析
四、促進(jìn)城市化分析
第二節(jié)2022年中國高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境層面分析
一、球場的現(xiàn)狀和技術(shù)開發(fā)和利用分析
二、信息技術(shù)
第三節(jié)2022年中國高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)區(qū)域環(huán)境層面分析
一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件
二、自然條件因素
三、區(qū)域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與高爾夫球俱樂部發(fā)展比較
四、中國各省市的高爾夫球俱樂部規(guī)模與經(jīng)濟(jì)關(guān)系表
五、各省市人均GDP/球洞數(shù)、GDP/球洞數(shù)的指標(biāo)排序比較
六、人均GDP劃分的高爾夫球俱樂部區(qū)域分布現(xiàn)狀比例
七、氣候、日照、降水條件影響分析
第四節(jié)2022年中國高爾夫球俱樂部文化環(huán)境層面分析
一、中國三類市民、從業(yè)人員及會員、人員的認(rèn)知狀況
二、高爾夫運動的文化特征分析
三、建立城市高爾夫公園的創(chuàng)業(yè)和分析
第五章 2022年中國高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)運行形勢分析
第一節(jié) 2022年中國高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)動態(tài)分析
一、協(xié)信中心商務(wù)精英高爾夫沙龍活動拉開帷幕
二、桂林樂滿地高爾夫俱樂部獲三項大獎
第二節(jié)2022年中國高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀綜述
一、發(fā)展經(jīng)歷的階段和目前所處階段
二、中國高爾夫發(fā)展曲線
三、中國高爾夫發(fā)展區(qū)域分布
第三節(jié)2022年中國高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)面臨壁壘
一、自然資源的制約
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件的限制
三、政策和消費觀念問題
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)研究力量不足
第四節(jié)2022年中國高爾夫球俱樂部產(chǎn)業(yè)發(fā)展解決對策
第六章 2022年中國高爾夫俱樂部營銷策略分析
第一節(jié) 細(xì)分市場確定
第二節(jié) 產(chǎn)品策略
第三節(jié) 定價策略
第四節(jié) 渠道策略
第五節(jié) 促銷和溝通策略
第六節(jié) 高爾夫旅游營銷策略及對策
第七節(jié) 國外高爾夫旅游發(fā)展?fàn)顩r
第八節(jié) 高爾夫俱樂部市場營銷策略及對策
第七章 2022年中國珠三角及廣州高爾夫產(chǎn)業(yè)分析及發(fā)展對策
第一節(jié) 2022年中國珠三角高爾夫的外部環(huán)境分析
一、政策因素分析
二、文化因素分析
三、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
四、自然因素分析
第二節(jié)2022年中國珠三角高爾夫的內(nèi)部環(huán)境分析
一、市場需求分析
二、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析
三、經(jīng)營現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 2022年中國廣州及其周邊地區(qū)高爾夫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快
二、一般運營模式