中國(guó)招商引資發(fā)展模式及前景動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告2023-2028年
【報(bào)告編號(hào)】: 390447
【出版時(shí)間】: 2023年2月
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第1章：國(guó)外招商引資典型模式與執(zhí)行路徑分析
1.1 國(guó)外招商引資模式路徑分析
1.1.1 美國(guó)地方政府招商引資路徑分析
1.1.2 日本地方政府招商引資路徑分析
1.1.3 新加坡地方政府招商引資路徑分析
1.1.4 英國(guó)地方政府招商引資路徑分析
1.1.5 俄羅斯地方政府招商引資路徑分析
1.1.6 德國(guó)地方政府招商引資路徑分析
1.1.7 韓國(guó)地方政府招商引資路徑分析
1.1.8 巴西地方政府招商引資路徑分析
1.2 國(guó)外招商引資模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
1.2.1 政府鼓勵(lì)政策及創(chuàng)造服務(wù)環(huán)境經(jīng)驗(yàn)借鑒
1.2.2 政府職能及管理方式轉(zhuǎn)變經(jīng)驗(yàn)借鑒
1.2.3 政府提升園區(qū)運(yùn)作水平層面經(jīng)驗(yàn)借鑒
1.2.4 政府創(chuàng)新招商引資模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
第2章：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中國(guó)招商引資發(fā)展現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑分析
2.1 中國(guó)招商引資發(fā)展現(xiàn)狀與主要模式分析
2.1.1 招商引資競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
（1）國(guó)際招商引資競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
（2）國(guó)內(nèi)招商引資競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
2.1.2 招商引資平臺(tái)如何搭建
（1）地方政府招商引資平臺(tái)搭建情況
（2）地方政府招商引資平臺(tái)搭建舉措
2.1.3 政府招商引資成本分析
（1）政府招商引資的顯性成本
（2）政府招商引資的隱性成本
（3）政府招商引資的或有成本
2.1.4 國(guó)內(nèi)招商引資的典型模式
（1）政府主導(dǎo)型模式
（2）市場(chǎng)主導(dǎo)型模式
（3）總部經(jīng)濟(jì)模式
（4）專攻型模式
（5）并購(gòu)模式
（6）以民引外模式
（7）主要招商引資模式對(duì)比分析
2.1.5 地方政府招商存在問(wèn)題及解決方案
（1）地方政府在招商引資中存在的問(wèn)題
（2）地方政府招商引資問(wèn)題成因分析
（3）地方政府招商引資發(fā)展對(duì)策分析
2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)招商引資影響分析
2.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代如何沖擊傳統(tǒng)思維模式
2.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代招商引資模式如何創(chuàng)新
（1）要利用互聯(lián)網(wǎng)+的理念和技術(shù)，建立和完善專業(yè)的招商引資網(wǎng)站
（2）充分利用新媒體開(kāi)展招商引資工作
（3）建立共享平臺(tái)
2.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代如何推動(dòng)招商引資工作制度改革
2.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代如何完善招商引資法律環(huán)境
2.2.5 如何推動(dòng)制定“互聯(lián)網(wǎng)+”重點(diǎn)領(lǐng)域投融資政策
2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代招商引資如何轉(zhuǎn)型升級(jí)
2.3.1 如何建立專業(yè)的招商網(wǎng)站
2.3.2 如何精準(zhǔn)投放招商廣告
2.3.3 如何運(yùn)營(yíng)好微信招商平臺(tái)
2.3.4 如何運(yùn)營(yíng)好微博招商平臺(tái)
2.3.5 如何進(jìn)行電子郵寄推廣
2.3.6 如何制作電子招商資料
2.3.7 如何開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)招商會(huì)
2.3.8 如何建立共享平臺(tái)實(shí)現(xiàn)異地招商
2.3.9 如何建設(shè)招商引資信息化體系
2.3.10 如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)新聞報(bào)道及專題頁(yè)面?zhèn)鞑?/span>
2.3.11 如何借助專業(yè)網(wǎng)絡(luò)招商機(jī)構(gòu)加強(qiáng)招商力度
2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招商引資模式分析
2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招商引資意義分析
2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招商引資特點(diǎn)分析
2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招商引資方式方法
（1）實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略
（2）強(qiáng)化招商引資意識(shí)，積極營(yíng)造招商、親商、安商的濃厚氛圍，不斷加快招商引資步伐
（3）良好的服務(wù)是必不可少的
（4）人才支撐
（5）其他方面
2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招商引資案例剖析
（1）南開(kāi)區(qū)商務(wù)部與“聯(lián)合到家”等八家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作
（2）南開(kāi)區(qū)引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋”企業(yè)
（3）山東省與京東達(dá)成戰(zhàn)略合作
第3章：“一帶一路”招商引資發(fā)展機(jī)遇分析
3.1 “一帶一路”主要內(nèi)容及與建設(shè)基本情況分析
3.1.1 “一帶一路”主要內(nèi)容
（1）“一帶一路”特性
（2）“一帶一路”輻射范圍
（3）“一帶一路”區(qū)域環(huán)境特征
3.1.2 “一帶一路”建設(shè)基本情況分析
（1）“一帶一路”建設(shè)基本原則
（2）“一帶一路”建設(shè)合作機(jī)制
（3）“一帶一路”建設(shè)合作重點(diǎn)
（4）“一帶一路”建設(shè)主要路徑
3.2 全球直接外資趨勢(shì)分析
3.2.1 全球直接外資資金流向趨勢(shì)分析
（1）全球直接外資流量規(guī)模分析
（2）全球外國(guó)直接投資特點(diǎn)分析
（3）直接外資流量區(qū)域分布分析
（4）不同經(jīng)濟(jì)體直接外資流量分布
（5）其他直接外資投資狀況分析
3.2.2 全球各區(qū)域直接外資投資狀況分析
（1）非洲直接外資投資狀況分析
（2）東亞和東南亞直接外資投資狀況分析
（3）西亞直接外資投資狀況分析
（4）拉丁美洲與加勒比直接外資投資狀況
（5）發(fā)達(dá)國(guó)家直接外資投資狀況
（6）轉(zhuǎn)型國(guó)家直接外資投資狀況
3.2.3 全球直接外資投資政策最新動(dòng)向和重要分析
（1）國(guó)際投資政策最新動(dòng)向
（2）國(guó)際投資體制改革
（3）2018-2022年全球外國(guó)直接投資前景
3.3 “一帶一路”給招商引資帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇分析
3.3.1 “一帶一路”促進(jìn)企業(yè)“引回來(lái)”
（1）甘肅、新疆等省借力“一帶一路”
（2）河南、山東、內(nèi)蒙等省積極要求借力“一帶一路”
（3）各地區(qū)圍繞“一帶一路”發(fā)展
3.3.2 “一帶一路”實(shí)現(xiàn)國(guó)家互利合作
（1）中國(guó)“一帶一路”開(kāi)放、合作、共贏核心要點(diǎn)
（2）“一帶一路”下國(guó)家產(chǎn)能合作以及能源合作帶動(dòng)國(guó)家互利共贏
（3）“一帶一路“背景下，中國(guó)與沿線各國(guó)深化合作。
3.3.3 “一帶一路”帶來(lái)的金融支持
3.4 “一帶一路”背景下主要省份招商引資機(jī)遇分析
3.4.1 “一帶一路”背景下新疆招商引資機(jī)遇分析
（1）新疆如何利用“一帶一路”背景招商引資
（2）新疆“一帶一路”背景下招商引資成果分析
（3）新疆“一帶一路”背景下招商引資前瞻建議
3.4.2 “一帶一路”背景下陜西招商引資機(jī)遇分析
（1）陜西如何利用“一帶一路”背景招商引資
（2）陜西“一帶一路”背景下招商引資成果分析
（3）陜西“一帶一路”背景下招商引資前瞻建議
3.4.3 “一帶一路”背景下甘肅招商引資機(jī)遇分析
（1）甘肅如何利用“一帶一路”背景招商引資
（2）甘肅“一帶一路”背景下招商引資成果分析
（3）甘肅“一帶一路”背景下招商引資前瞻建議
3.4.4 “一帶一路”背景下寧夏招商引資機(jī)遇分析
（1）寧夏如何利用“一帶一路”背景招商引資
（2）寧夏“一帶一路”背景下招商引資成果分析
（3）寧夏“一帶一路”背景下招商引資前瞻建議
3.4.5 “一帶一路”背景下青海招商引資機(jī)遇分析
（1）青海如何利用“一帶一路”背景招商引資
（2）青�！耙粠б宦贰北尘跋抡猩桃�資前瞻建議
第4章：中國(guó)招商引資市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)投資格局分析
4.1 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)中國(guó)的影響
4.1.1 全球價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)配置情況
4.1.2 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路線分析
4.1.3 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
4.2 中國(guó)招商引資市場(chǎng)環(huán)境分析
4.2.1 中國(guó)招商引資政策趨勢(shì)與發(fā)展方向
4.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)區(qū)域招商引資的影響
4.2.3 中國(guó)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的制約因素
4.2.4 中國(guó)未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略分析
（1）主要產(chǎn)業(yè)布局模式分析
（2）產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)系
（3）未來(lái)中國(guó)產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略選擇
4.3 中國(guó)外商直接投資狀況分析
4.3.1 實(shí)際使用外資情況分析
（1）全國(guó)吸收外商直接投資規(guī)模分析
（2）全國(guó)外商直接投資的行業(yè)分布
（3）全國(guó)外商直接投資的項(xiàng)目分布
（4）全國(guó)外商直接投資的地區(qū)分布
4.3.2 外商其他投資情況分析
4.4 國(guó)內(nèi)各地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況
4.4.1 長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
4.4.2 珠三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
4.4.3 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
4.4.4 中原經(jīng)濟(jì)區(qū)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
4.4.5 西部經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
4.5 國(guó)內(nèi)招商引資企業(yè)轉(zhuǎn)移分析
4.5.1 重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)龍頭分布情況
4.5.2 不同行業(yè)的企業(yè)轉(zhuǎn)移分析
4.5.3 不同區(qū)域的企業(yè)轉(zhuǎn)移分析
4.6 招商引資對(duì)象進(jìn)駐地方的相關(guān)因素調(diào)研
4.6.1 跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的相關(guān)因素調(diào)研
（1）跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力
（2）跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作模式
（3）躊國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作渠道
（4）躊國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)
（5）跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研
（6）跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的成功案例剖析
4.6.2 大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的因素調(diào)研
（1）大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力
（2）大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作模式
（3）大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)
（4）大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研
（5）大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的成功案例剖析
4.6.3 大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的因素調(diào)研
（1）大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力
（2）大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作模式
（3）大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作渠道
（4）大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)
（5）大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研