中國醫(yī)藥流通發(fā)展現(xiàn)狀與前景規(guī)劃分析報告2023-2028年
【報告編號】: 390435
【出版時間】: 2023年2月
【出版機構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
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第1章：中國醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展背景與現(xiàn)狀13
1.1 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 13
1.1.1 醫(yī)藥流通行業(yè)政策環(huán)境分析 13
（1）行業(yè)監(jiān)管體制 13
（2）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 14
1）《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2018-2022)》 14
2）《關(guān)于藥品流通行業(yè)改革發(fā)展的意見》 15
1.1.2 醫(yī)藥流通行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 16
1.1.3 醫(yī)藥流通行業(yè)需求環(huán)境分析 18
（1）居民醫(yī)療保障水平提高促進藥品流通行業(yè)規(guī)模增長 18
（2）城鎮(zhèn)化進程提速促進藥品流通行業(yè)渠道下沉 19
（3）人口老齡化加快帶動藥品流通行業(yè)市場需求 20
（4）藥品消費結(jié)構(gòu)變化促使藥品流通行業(yè)渠道改變 21
1.1.4 醫(yī)藥流通行業(yè)社會環(huán)境分析 23
1.2 醫(yī)藥流通行業(yè)進入壁壘分析 23
1.2.1 專業(yè)認證壁壘 23
1.2.2 經(jīng)營資質(zhì)壁壘 24
1.2.3 企業(yè)規(guī)模壁壘 25
1.2.4 品牌信譽壁壘 25
1.2.5 資本實力壁壘 26
1.2.6 市場化壁壘 26
（1）規(guī)模以上醫(yī)院終端進入壁壘 26
（2）醫(yī)藥工業(yè)渠道授權(quán)獲得 27
1.3 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 27
1.3.1 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況 27
1.3.2 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展特點 27
（1）現(xiàn)代醫(yī)藥物流和延伸服務(wù)加速發(fā)展 27
（2）外資進入藥品流通領(lǐng)域步伐加快 28
（3）藥品零售連鎖經(jīng)營仍面臨較大困難 28
（4）醫(yī)療機構(gòu)拖欠藥品批發(fā)企業(yè)貨款問題突出 29
1.3.3 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展規(guī)模 29
1.3.4 醫(yī)藥流通行業(yè)銷售結(jié)構(gòu) 30
（1）按銷售類別分：藥品類銷售占主導(dǎo) 30
（2）按銷售對象分：批發(fā)、純銷平分天下 31
（3）按銷售區(qū)域分：農(nóng)村市場穩(wěn)步增長 31
（4）按銷售市場分：基藥銷售增幅較快 32
1.3.5 醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu) 32
（1）企業(yè)區(qū)域分布 32
（2）銷售區(qū)域分布 33
1.3.6 醫(yī)藥流通行業(yè)配送結(jié)構(gòu) 35
1.3.7 醫(yī)藥流通行業(yè)所有制結(jié)構(gòu) 36
1.3.8 醫(yī)藥流通行業(yè)市場集中度 37
（1）破10億的企業(yè)持續(xù)增加 37
（2）百強企業(yè)入圍底線提升 38
（3）市場集中度呈上升趨勢 38
1.3.9 醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢 41
（1）藥品流通市場規(guī)模將繼續(xù)擴大 41
（2）行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐將進一步提速 41
（3）行業(yè)服務(wù)模式與服務(wù)功能將不斷創(chuàng)新升級 42
第2章：中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈管理模式分析 43
2.1 醫(yī)藥供應(yīng)鏈界定 43
2.1.1 醫(yī)藥供應(yīng)鏈的內(nèi)涵 43
2.1.2 醫(yī)藥供應(yīng)鏈的特性 44
2.2 醫(yī)藥供應(yīng)鏈發(fā)展歷程 44
2.2.1 計劃經(jīng)濟時期單一的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 44
2.2.2 經(jīng)濟體制改革后醫(yī)藥供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 45
2.2.3 醫(yī)藥供應(yīng)鏈的節(jié)點成員分析 45
2.2.4 美國醫(yī)藥供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析 47
（1）美國醫(yī)藥供應(yīng)鏈特點分析 47
（2）PBM在醫(yī)藥供應(yīng)鏈中的作用 48
2.2.5 中美醫(yī)藥供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)比較 48
2.3 醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 49
2.3.1 醫(yī)院主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 49
（1）模式特點 49
（2）模式優(yōu)劣勢 50
2.3.2 供應(yīng)商主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 51
（1）模式特點 51
（2）模式優(yōu)劣勢 52
2.3.3 第三方物流主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 53
（1）模式特點 53
（2）模式優(yōu)劣勢 54
2.3.4 三類醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式的比較分析 55
（1）三種模式特點比較 55
（2）三種模式效益比較 56
2.3.5 醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理存在的問題 56
（1）交易渠道復(fù)雜，監(jiān)控難度加大 57
（2）供應(yīng)鏈層次多，導(dǎo)致藥價虛高 57
（3）信息不對稱，競爭強度不均衡 57
（4）物流秩序混亂，影響藥品質(zhì)量 58
（5）溯源困難，藥品安全難以保證 58
2.3.6 醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新方向 58
（1）縮短供應(yīng)鏈層次，推進供應(yīng)鏈扁平化變革 58
（2）構(gòu)建醫(yī)藥電子商務(wù)平臺，增強流通信息可視化 59
（3）發(fā)展專業(yè)第三方物流，提升醫(yī)藥物流服務(wù)質(zhì)量 59
（4）采用先進信息技術(shù)，實現(xiàn)藥品溯源 60
2.4 醫(yī)藥供應(yīng)鏈風(fēng)險分析 60
2.4.1 新醫(yī)改對醫(yī)藥供應(yīng)鏈的影響 60
2.4.2 醫(yī)改后醫(yī)藥供應(yīng)鏈的新風(fēng)險 61
（1）人員因素引發(fā)的風(fēng)險 61
（2）環(huán)境因素引發(fā)的風(fēng)險 61
（3）制度因素引發(fā)的風(fēng)險 62