中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查與前景模式分析報(bào)告2023-2028年
【報(bào)告編號(hào)】: 389928
【出版時(shí)間】: 2023年2月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
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第1章：中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.1.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)界定
1.1.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)生命周期
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特征分析
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期階段判斷
1.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)扶持政策分析
1.2.1 2018-2022年全國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策分析
1.2.2 廣電總局推動(dòng)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施
1.3 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 國(guó)內(nèi)GDP增長(zhǎng)分析
1.3.2 社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析
1.3.3 就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢(shì)分析
1.3.4 宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)
1.3.5 居民收入增長(zhǎng)情況
1.3.6 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響分析
第2章：國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與典型商業(yè)模式
2.1 全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局
2.1.1 全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局
2.1.2 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位
2.1.3 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位
2.1.4 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位
2.1.5 全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)判
2.2 主要國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
2.2.1 美國(guó)：集團(tuán)壟斷原創(chuàng)模式
2.2.2 日本：原創(chuàng)為主，外包為輔模式
2.2.3 韓國(guó)：原創(chuàng)為重點(diǎn)，服務(wù)外包為主模式
2.3 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)典型商業(yè)模式案例解析
2.3.1 全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式：迪士尼
（1）迪士尼發(fā)展路徑
（2）迪士尼動(dòng)漫影視作品的競(jìng)爭(zhēng)地位
（3）迪士尼商業(yè)模式簡(jiǎn)圖
（4）迪士尼戰(zhàn)略與價(jià)值主張
（5）迪士尼盈利模式分析
（6）迪士尼的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析
（7）迪士尼的核心資源分析
（8）迪士尼的客戶關(guān)系分析
（9）迪士尼的銷售渠道分析
2.3.2 高度集中的高價(jià)值商業(yè)模式：皮克斯
（1）皮克斯發(fā)展路徑
（2）皮克斯的市場(chǎng)定位
（3）皮克斯的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析
1）動(dòng)漫創(chuàng)意
2）動(dòng)漫制作
3）后期制作
（4）皮克斯的核心資源分析
（5）皮克斯的營(yíng)銷方式分析
（6）皮克斯商業(yè)模式的借鑒
1）融資運(yùn)作方面
2）內(nèi)容創(chuàng)作方面
3）產(chǎn)品營(yíng)銷方面
4）人才培養(yǎng)方面
2.3.3 其他國(guó)際知名動(dòng)漫企業(yè)商業(yè)模式解析
（1）動(dòng)畫企業(yè)：夢(mèng)工廠
1）夢(mèng)工廠的發(fā)展路徑
2）夢(mèng)工廠的成功作品
3）夢(mèng)工廠業(yè)務(wù)組合
4）夢(mèng)工廠的價(jià)值主張分析
5）夢(mèng)工廠的資源配置
6）夢(mèng)工廠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
（2）動(dòng)漫玩具公司：孩之寶
1）孩之寶的發(fā)展路徑
2）孩之寶的客戶定位
3）孩之寶的關(guān)鍵業(yè)務(wù)
第3章：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模
3.2 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)現(xiàn)狀
3.2.1 中國(guó)動(dòng)畫制作行業(yè)
（1）中國(guó)動(dòng)畫制作行業(yè)現(xiàn)狀分析
1）國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量
2）國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影票房
3）中國(guó)動(dòng)畫片產(chǎn)量預(yù)測(cè)分析
（2）中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片題材變化情況
3.2.2 中國(guó)漫畫雜志行業(yè)
（1）中國(guó)漫畫雜志市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
（2）中國(guó)漫畫雜志市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）中國(guó)漫畫雜志行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
3.2.3 中國(guó)動(dòng)漫展會(huì)行業(yè)
（1）中國(guó)動(dòng)漫展會(huì)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）中國(guó)動(dòng)漫展會(huì)市場(chǎng)區(qū)域分布
3.2.4 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫行業(yè)
（1）中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)分析
1）網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展概況
2）網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
（2）中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫企業(yè)分析
1）主要?jiǎng)勇�網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)分析
2）主要?jiǎng)勇�網(wǎng)站分布
（3）中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫全市場(chǎng)分析
1）布卡漫畫
2）有妖氣漫畫
3）騰訊動(dòng)漫
4）漫畫鳥
5）快看漫畫
6）暴走漫畫
7）咪咕動(dòng)漫
8）愛動(dòng)漫
9）追追漫畫
10）漫畫幫
11）有趣島
（4）中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫發(fā)展前景
1）市場(chǎng)空間日益擴(kuò)大
2）投資規(guī)模不斷增加
3.2.5 中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)
（1）中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1）手機(jī)漫畫發(fā)展分析
2）手機(jī)動(dòng)畫發(fā)展分析
（2）中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
1）用戶規(guī)模
2）市場(chǎng)規(guī)模
（3）中國(guó)原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫大賽分析
1）歷屆原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫大賽舉辦情況
2）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展的影響
（4）中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)調(diào)查
1）對(duì)手機(jī)動(dòng)漫感興趣的程度
2）手機(jī)動(dòng)漫的使用類型
3）手機(jī)動(dòng)漫的使用習(xí)慣
4）對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的評(píng)價(jià)
5）對(duì)手機(jī)動(dòng)漫形式的評(píng)價(jià)
第4章：中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)典型商業(yè)模式案例解析
4.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式概述
4.1.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
（1）“浙江經(jīng)濟(jì)”模式
（2）“中國(guó)制造業(yè)”模式
（3）“大資本”模式
4.1.2 中國(guó)動(dòng)畫片的商業(yè)模式
（1）中國(guó)動(dòng)畫片的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
（2）中國(guó)動(dòng)畫片的三種商業(yè)模式
4.2 中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)商業(yè)模式剖析
4.2.1 動(dòng)漫企業(yè)商業(yè)模式中的價(jià)值主張分析
4.2.2 動(dòng)漫企業(yè)商業(yè)模式中的市場(chǎng)定位分析
（1）動(dòng)漫影視作品定位
（2）動(dòng)漫消費(fèi)品定位
（3）動(dòng)漫游戲定位
（4）動(dòng)漫樂(lè)園定位
4.2.3 動(dòng)漫企業(yè)商業(yè)模式中的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)分析
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的收入來(lái)源
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配格局
（3）動(dòng)漫企業(yè)兩種典型盈利模式
4.2.4 動(dòng)漫企業(yè)商業(yè)模式中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析
（1）動(dòng)漫創(chuàng)意
（2）動(dòng)漫影視作品拍攝
（3）動(dòng)漫影視發(fā)行
（4）音像制品制作
（5）公司品牌經(jīng)營(yíng)
（6）主題樂(lè)園運(yùn)營(yíng)
（7）動(dòng)漫品牌授權(quán)
（8）動(dòng)漫衍生品制造
（9）動(dòng)漫游戲制作
4.2.5 動(dòng)漫企業(yè)的融資方式分析
（1）政府投資
（2）播出機(jī)構(gòu)投資
（3）產(chǎn)業(yè)外投資
（4）項(xiàng)目包裝融資
（5）上市融資